出会いは新卒採用

藤田　私が宇野さんにお会いしたのは、インテリジェンスの入社面接の時ですね。当時はまだ80人程度のベンチャー企業でしたが、40人程度の新卒採用を行っていて、新卒採用に積極的なところに、会社の勢いを感じました。新卒採用をしっかりする会社って、良い人材が集まってくるので、結果的に成長が見込めるいい会社だと思います。
宇野　当時はベンチャーブームではなかったにも関わらず、ベンチャー企業を回っているというので『珍しい学生さんだなぁ』という印象を受けました。面接でも独立を視野に入れているということで、目標をしっかり立てているようでした。じゃあ、独立するならインテリジェンスで勉強してみてはどうかというような会話をした記憶があります。

藤田　セミナーも宇野さん自ら講演、最終面接もされていて、非常に熱いものを感じましたね。会社の勢いとか、面接でお会いした社員の方々のキャラクターなどにも惹き付けられました。ふり返って考えれば、トータルでプレゼンテーションされていたってことなのでしょうね。
宇野　入社後は誰よりも早く出社をして、他の社員が準備を始める頃には会社を出ていく。そういった努力をして予算などの目標を着実に達成していく。かといって『俺はナンバーワンになる』といった感じのキャラクターでもなく、飄々とした感じで仕事をこなしていくタイプでした。
藤田　新人の頃から早く結果を出して、自分をいい循環に持っていきたいと考えていたので、人一倍、努力はしました。しかし、みんなが一生懸命働くという環境だったので、私が朝一番に出社したら、オフィスの裏の書庫から人が出てきて驚いたということもありました。会社に泊まっていたのですね（笑）。一生懸命な人間がそろっていて、ベンチャースピリットのある環境に身を置いていると、前向きに働く影響を受けるものです。同じ人間でもある程度出来上がっている会社に入ることで、保守的な人間になる場合が多い。私は、インテリジェンスの一生懸命、前向きに働く環境に影響を受けましたね。

入社して1年で独立。その後の2人の関係は

宇野　独立の話をしてきたのは、入社後ちょうど1年くらいかな。初めは引止めをしていたんですが『宇野社長だってリクルートコスモス（現コスモスイニシア）を1年で辞めたじゃないですか』と言われると引き止めようもないなと（笑）。
藤田　当時はどんな事業をスタートさせるか明確ではなかったのですが、絶対にがんばる、努力すると宣言し、宇野さんにご理解いただき、出資もしていただきました。
宇野　当時は藤田さんが設立した会社の取締役に就いていたので会議などで顔を会わせることはありましたが。その後は、会食で顔を合わせるくらいになりましたね。
藤田　以前は、宇野さんにはいろいろとアドバイスをいただきました。精神的に宇野さんから独立をしたのは、株式上場からですね。しかし、今でも何かあったら相談させていただくこともあります。ただ、三つ子の魂百まで。私にとって宇野さんは、いつまでも「宇野社長」であって、先輩・後輩の関係です。お会いすると、同世代の起業家の方々とはまた違った緊張感がありますよ（笑）。
宇野　サークルなどの先輩、後輩の関係が大人になっても続いているというか。いまだに、「藤田さん」って呼ぶのは、実はためらいがあったりして（笑）。

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